Lorsque vous vous lancez un projet de startup, vous devez vous poser de nombreuses questions, telles que : qui est votre client, comment allez-vous l'atteindre, et comment pouvez-vous vous démarquer de la concurrence. Cependant, la question la plus fondamentale par laquelle vous devez commencer est la suivante : quel problème suis-je en train de résoudre ?
La clé, c’est de partir du besoin, en t’assurant de répondre à un besoin fort.
Partir d’un problème doit te permettre de générer non pas une idée/solution, mais plusieurs, de plus en plus pertinentes pour le régler.
Le but est ici pour toi de réduire le risque de lancer un produit ou un service qui ne répond à aucun besoin réel, c'est-à-dire qui ne sera utilisé par personne.
Qu'est-ce qu'un bon problème ?
Il y a 5 éléments clés selon nous que tu dois garder à l'esprit lorsque tu essayes de trouver un problème qui doit être résolu :
Lorsque tu crées une startup, il est important que l'entreprise soit construite autour d'un problème que tu juges important. Qu'est-ce qui est important pour toi ? Qu'est-ce qui te motive dans la résolution de ce problème ?
Pouvons-nous le définir clairement ? Si notre problème est clair, nous pouvons l’expliquer en très peu de mots : nous résolvons X en faisant Y
Si le problème n'est pas complètement, il y a alors une opportunité.
Est-ce que le problème que vous souhaitez résoudre s’aggrave ? C’est-à-dire que de plus en plus de gens en souffrent chaque jour.
Il sera plus facile pour toi de comprendre le problème si tu y as déjà été confronté et tu y seras également plus motivé à le résoudre. De plus, si tu y as déjà été confronté, cela peut dire que certains l'ont également vécu.
Source : Startup : Pourquoi devez-vous penser « problème », Wydden. Accéder à l'article
